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AIGC敏捷项目范围和目标的项目经理指导

在敏捷项目中，项目经理为项目范围和目标提供指导。强调领导力、团队合作、沟通与协作，注重规划、策略、实施、监测、反馈等环节。采用迭代、Scrum、冲刺等方法，进行估算、制定路线图，关注项目进度。注重适应性、透明度、授权、灵活性、效率、效果、需求、决策制定和时间管理，以实现项目成功。

关键词

决策路线图指导通信范围有效性协作迭代估算规划效率授权团队合作适应性灵活性战略实施监测透明度敏捷反馈目标领导要求进度