工作范围，在项目管理中定义要执行的工作、协议文件、计划或策略，目标和指标概念，聪明的商人项目经理在会议上展示工作范围。

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工作范围，在项目管理中定义要执行的工作、协议文件、计划或策略，目标和指标概念，聪明的商人项目经理在会议上展示工作范围。
在项目管理中，工作范围是指定义要执行的工作的协议文件、计划或策略，包括目标和指标概念。聪明的商人项目经理在会议上展示工作范围。这涉及到诸如达成、成就、建议、协议、分析、评估等方面，涵盖咨询、客户、合规、数据、细节、发展、文档、评价、专业知识、改进、检查、维护、管理、进程、质量、报告、结果、审查、服务、解决方案、陈述、战略、成功、时间表和愿景等众多要素。
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