项目经理使用甘特图规划进度、跟踪里程碑和可交付成果，并更新任务进展、安排和管理技能、项目策略

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项目经理使用甘特图规划进度、跟踪里程碑和可交付成果，并更新任务进展、安排和管理技能、项目策略
一位项目经理正使用甘特图进行项目规划，包括安排进度、跟踪里程碑和可交付成果、更新任务进展。此过程涉及时间管理、计划、调度和管理技能，以及项目策略。在虚拟的办公环境中，借助电脑软件，如同工程师一般，通过屏幕界面进行操作。这位项目经理是商业领域的领导者、顾问和专家，擅长组织和管理资源，掌控各项活动，以实现项目目标。
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