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AIGC继任规划，在组织内识别和培养未来领导者以确保业务连续性

继任规划旨在组织中通过一系列的流程和计划，如人才评估、领导力发展、绩效评价等，识别和培养具有潜力的未来领导者，以应对诸如人才保留、晋升挑战、多样性需求等问题，确保业务的连续性和创新发展，同时关注人力资源管理中的人力、资源、人力关系等方面，为组织的未来做好准备并提供支持。

关键词

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